ソフトウェアテスト

証券取引およびオンライン取引技術のグローバルプロバイダー。

お客様には、多くの金融商品が保守とテストが必要である。各製品のテストワークロードは製品ライフサイクル中に同じではなかったため、テスト担当者は十分な作業ができず、残業しなければならない場合がありました。製品チーム間でテストリソースを最適化する必要がありました。

TMAは、すべての製品チームのテスターを組み合わせて、専用のテストセンターを形成しました。 すべてのテスターは、すべての製品についてトレーニングを受けました。このテストセンターでは、サービスごとに1つの専用チームではなく、サービスとして複数の金融商品をサポートしていました。製品とリリース計画に基づいて、各製品マネージャーはテストリクエストをテストセンターに送信しました。次に、テストマネージャーは必要なテストリソースを配置し、すべての製品チームと調整して最適化しました。このモデルは、テスターのアイドル時間を最小限に抑えることでコストを節約するだけでなく、製品のピーク時に各製品の多数のテスターを同時に利用することで、テスト時間を短縮します。