ソフトウェアテスト

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顧客を維持し、テストする必要があり、多くの金融商品を持っています。各製品のテストワークロードは、製品ライフサイクルの間に同じではありませんので、テスターは、時には十分な仕事を持って、時には残業する必要はありません。だから、製品チーム間でリソースをテストの最適化の必要性があります。

TMAは、専用のテストセンターを形成するために、すべての製品チームからのテスターを組み合わせます。すべてのテスターは、すべての製品で訓練を受けました。このテストセンターは、サービスの代わりに、各製品の1つの専用チームとして複数の金融商品をサポートすることができました。製品およびリリース計画に基づいて、各プロダクトマネージャは、試験センターにテスト要求を送信します。テストマネージャは、作業を最適化するために、すべての製品チームとリソース座標を配置します。このモデルは、テスターのアイドル時間を最小化することにより、コストを保存しただけでなく、製品ごとに、同時に多くのテスターを利用することにより、時間のテストを削減するだけでなく。